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. は,技術戦略を支援する情報システムの「あるべ き姿をデザイン」して,それに基づいて具体的な システム構築法を開発していこうというアプロー チである. 3.技術戦略コンセプトと仕組み作り 経営はマーケットと強くリンクするように展開 製品開発戦略:既存の顧客層に向けて、 新製品を開発して販売する成長戦略。(例: 製品のモデルチェンジやバージョンアップ)。 多角化戦略:新しい製品分野・市場分野 に乗り出し、新しい事業を展開することで成 長する戦略。 <<<strong>技術戦略</strong>マップの変遷>> 年々、内容と分野を充実 技術戦略マップ 2005 技術戦略マップ 2008 技術戦略マップ 2007 技術戦略マップ 2006 フレームワークの構 築 ・3部構成 -導入シナリオ -技術マップ -技術ロードマップ

自己紹介スライド
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<<<strong>技術戦略</strong>マップの変遷>> 年々、内容と分野を充実 技術戦略マップ 2005 技術戦略マップ 2008 技術戦略マップ 2007 技術戦略マップ 2006 フレームワークの構 築 ・3部構成 -導入シナリオ -技術マップ -技術ロードマップ は,技術戦略を支援する情報システムの「あるべ き姿をデザイン」して,それに基づいて具体的な システム構築法を開発していこうというアプロー チである. 3.技術戦略コンセプトと仕組み作り 経営はマーケットと強くリンクするように展開 製品開発戦略:既存の顧客層に向けて、 新製品を開発して販売する成長戦略。(例: 製品のモデルチェンジやバージョンアップ)。 多角化戦略:新しい製品分野・市場分野 に乗り出し、新しい事業を展開することで成 長する戦略。

製品開発戦略:既存の顧客層に向けて、 新製品を開発して販売する成長戦略。(例: 製品のモデルチェンジやバージョンアップ)。 多角化戦略:新しい製品分野・市場分野 に乗り出し、新しい事業を展開することで成 長する戦略。

製品開発戦略:既存の顧客層に向けて、 新製品を開発して販売する成長戦略。(例: 製品のモデルチェンジやバージョンアップ)。 多角化戦略:新しい製品分野・市場分野 に乗り出し、新しい事業を展開することで成 長する戦略。 製品開発戦略:既存の顧客層に向けて、 新製品を開発して販売する成長戦略。(例: 製品のモデルチェンジやバージョンアップ)。 多角化戦略:新しい製品分野・市場分野 に乗り出し、新しい事業を展開することで成 長する戦略。 <<<strong>技術戦略</strong>マップの変遷>> 年々、内容と分野を充実 技術戦略マップ 2005 技術戦略マップ 2008 技術戦略マップ 2007 技術戦略マップ 2006 フレームワークの構 築 ・3部構成 -導入シナリオ -技術マップ -技術ロードマップ は,技術戦略を支援する情報システムの「あるべ き姿をデザイン」して,それに基づいて具体的な システム構築法を開発していこうというアプロー チである. 3.技術戦略コンセプトと仕組み作り 経営はマーケットと強くリンクするように展開