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. 中小企業の経営者を支える経営ノウハウ情報局 > 会社が儲かる実践経営ノウハウ > 後継者の必須スキルとマインドを高める方法|後継社長の経営能力を上げる実践的方法 > 会社は誰のものか? |株主・社員・顧客の誰の所有物か? 〔3〕会社経営の健全性の確保 会社経営の健全性を確保し株主および会社債権者の保護を図るため、株式会社にかかる各種の規制の見直しを行う。 (1)株主代表訴訟制度の合理化、(2)内部統制システムの構築の義務化、(3) 会計参与 制度の創設、(4)会計監査人.

経営難から立て直しができる会社経営者の特徴とは? MI VISION 資金調達NAVI
経営難から立て直しができる会社経営者の特徴とは? MI VISION 資金調達NAVI from mi-vision.co.jp

〔3〕会社経営の健全性の確保 会社経営の健全性を確保し株主および会社債権者の保護を図るため、株式会社にかかる各種の規制の見直しを行う。 (1)株主代表訴訟制度の合理化、(2)内部統制システムの構築の義務化、(3) 会計参与 制度の創設、(4)会計監査人. 中小企業の経営者を支える経営ノウハウ情報局 > 会社が儲かる実践経営ノウハウ > 後継者の必須スキルとマインドを高める方法|後継社長の経営能力を上げる実践的方法 > 会社は誰のものか? |株主・社員・顧客の誰の所有物か?

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